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Conseil pour le développement des entreprises de moins de 20 salariés dans l'Ain et la Loire
GÉRER ET PILOTER MON ENTREPRISE
Le métier de dirigeant d'entreprise est un métier difficile.
Cette formation s'adresse aux créateurs/repreneurs d’entreprises ainsi qu’aux chefs d’entreprise cherchant à se perfectionner et/ou accroître leurs compétences. Elle s’adresse aussi aux salariés désireux de connaître les mécanismes de fonctionnement de leur entreprise. Elle convient en particulier aux petites structures (- de 20 salariés).
En quatre journées de formation (3 modules), cette formation vous permet d’acquérir les principes de gestion d’une entreprise.
En fonction de vos attentes, cette formation peut être adaptée et les trois modules peuvent être déroulés en totalité ou partiellement.
Déroulement de la formation
Module 1 - BUDGET PREVISIONNEL D'EXPLOITATION : 2 journées
Comprendre les éléments comptables, apprendre à construire le budget d’une entreprise et à analyser sa rentabilité
Module 2 - RENTABILITE PREVISIONNELLE DES DEVIS : 1 journée
Apprendre à analyser un devis et à maîtriser sa rentabilité
Module 3 - LES TABLEAUX DE BORD ET LE PILOTAGE : 1 Journée
Apprendre à détecter les dérives par rapport aux objectifs initiaux et à mettre en œuvre les actions de correction